Servidor público
Mais de uma década dentro da gestão municipal, acompanhando de perto os processos, limites e decisões que definem a capacidade real de entrega do Estado.
Conhecer a trajetóriaSou Rodrígo Dell — autor, servidor público e construtor de GovTechs. Transformo experiência real de governo em ideias, métodos e produtos para ampliar a capacidade institucional.
Uma prática construída entre o balcão da prefeitura e a arquitetura de produto.
Entenda essa trajetóriaA tese
Servidores já usam inteligência artificial para escrever, analisar, decidir e produzir. O desafio agora é transformar usos dispersos em capacidade institucional — com método, governança, responsabilidade e sentido público.
Biblioteca Rodrígo Dell
Uma obra sobre o que acontece quando a tecnologia chega antes da capacidade institucional — e sobre até onde a decisão pública pode ser delegada.
Conheça a Biblioteca Rodrígo DellLivro 01 · Pré-lançamento
A transformação vista pelo agente público que aprende a usar inteligência artificial sem terceirizar julgamento, contexto e responsabilidade.
Livro 02 · Em preparação editorial
A transformação vista pela instituição que precisa converter tecnologia em governança, aprendizagem e valor público.
Cadernos, ensaios e ficção
Os Cadernos Aumentados, os ensaios autorais e a ficção especulativa — leituras breves e obras que levam as mesmas perguntas para outros formatos.
A experiência começa dentro do governo, transforma-se em produto e retorna como método, reflexão e obra.
Mais de uma década dentro da gestão municipal, acompanhando de perto os processos, limites e decisões que definem a capacidade real de entrega do Estado.
Conhecer a trajetóriaProdutos digitais concebidos a partir de problemas concretos, com atenção a auditabilidade, simplicidade operacional e uso no mundo real.
Ver projetos em campoLivros e artigos que transformam experiência prática em ideias sobre inteligência artificial, inovação, capacidade institucional e valor público.
Conhecer a obraNão começo pela tecnologia. Começo pelo atrito — e conecto visão institucional, desenho de serviço e engenharia de produto em uma mesma camada de execução.
Projetos institucionais e produtos GovTech que transformam problemas recorrentes em capacidade, serviço e controle.
Titularidade da Prefeitura Municipal de Chapadão do Sul
Plataforma digital integrada do município de Chapadão do Sul — Projeto Inovador 2026.
Serviço público digital
Reorganização integral de um departamento — o trabalho que não vira vitrine.
Estrutura institucional
Titularidade empresarial
Sistema para gestão auditável de frotas públicas. 16 regras determinísticas auditáveis em vez de IA — controle social desde o primeiro dia.
Produto
Automação auditável de viagens e diárias públicas, com regras normativas configuráveis.
Produto
Plataforma gratuita de gestão financeira agrícola — primeiro produto do portfólio que não depende de contrato público.
Produto
Plataforma de gestão colaborativa de projetos, com IA integrada e estrutura hierárquica enterprise.
Produto
O que está aqui pode ser conferido.
Com fonte, data e o que ainda não é.
Atuação na gestão pública desde 2011.
Marco de produto
INPI · 19/05/2026
Registro concedido — prova de autoria, não patente
Documento sob solicitaçãoSubmissão
Centelha 3 · 05/2026
Proposta submetida — resultado pendente
Documento sob solicitaçãoReconhecimento institucional
Rede Cidade Digital · 04/2026
Projeto da Prefeitura de Chapadão do Sul
Documento sob solicitaçãoAtuação institucional
Smart City Expo Curitiba · 03/2026
Participação do município — curadoria e acompanhamento
Documento sob solicitaçãoEnsaios sobre inteligência artificial, serviço público e capacidade institucional, escritos a partir de quem vive a transformação por dentro.
A inteligência artificial não substitui o servidor público. Ela amplia quem sabe compreender problemas, decidir e construir capacidade.
A inteligência artificial produz respostas em segundos. O desafio do Estado é formular perguntas que revelem o problema antes de acelerar a solução.
A IA pode produzir respostas tecnicamente corretas e institucionalmente inadequadas. O contexto local continua sendo responsabilidade do servidor.
O futuro do serviço público não se observa. Se constrói.
Vamos conversar